Driverless Supply Chain

Datum en tijdstip:
2021-06-10T00:00:00 2021-06-24T00:00:00
Locatie:
ONLINE TRAINING
Adres:


Aanmeldperiode:

Deze online training gaat door op 10, 17 en 24 juni, telkens van 14:00h tot 17:30h 

Prijs

  • Ledenprijs € 900
  • Niet-leden: € 1080

Inleiding

U bent verantwoordelijk voor Supply Chain of Inkoop? U hebt horen praten over IoT, AI, RPA en andere technologieën, maar u hebt weinig echte cases gezien, behalve dan pilots en demo's? U vraagt zich af of deze technieken interessant zijn voor u en wat de business case zou zijn voor uw bedrijf? U vraagt zich ook af hoe Supply Chain automatisering uw job en de job van de mensen in uw team zou veranderen? In deze opleiding krijgt u concrete antwoorden op die vragen.

 

Sessie 1: Een Driverless Supply Chain ontwerpen

In de eerste sessie gaan we in op de technische aspecten van een geautomatiseerde Supply Chain:

  • Wat zijn de componenten van een "Driverless Supply Chain"?
  • Zijn nieuwe en dure technologieën echt nodig om een hoog niveau van automatisering te bereiken?
  • Hoe zien Driverless Supply Chains er in de praktijk uit?
  • Hoe beïnvloedt automatisering de Supply Chain processen?
  • Zijn alle Supply Chains geschikt om autonoom te worden? Welke processen lenen zich het beste voor automatisatie?
  • Hoe maak je de business case voor een Driverless Supply Chain?

 

Sessie 2: Praktische sessie "Maak uw eigen business case"

In de tweede sessie maken de deelnemers, op basis van een case uit hun eigen bedrijf, de business case voor een volledig geautomatiseerde Supply Chain.

Ze identificeren ook de randvoorwaarden en de voorwaarden voor succes

 

Sessie 3: Menselijke aspecten van de Driverless Supply Chain

In de derde sessie gaan we in op de menselijke aspecten van een geautomatiseerde Supply Chain:

  • Hoe zullen rollen evolueren? Wat zal verdwijnen, wat zal blijven, wat zal belangrijker worden?
  • Oefening: Kijk naar je eigen team. Wat is er nodig om te evolueren?
  • Hoe helpen we mensen groeien?
  • Hoe veranderen we de supply chain organisatie om de nieuwe manier van werken te integreren?

Hoe verandert de samenwerking met andere departementen?

 

Over de lesgever

Sinds het jaar 2000 werkt Luc Baetens samen met industriële bedrijven om de prestaties van hun operaties te verbeteren. Hij auditeerde, ontwierp, implementeerde en leidde. In de loop der jaren specialiseerde hij zich in global footprint design, end-to-end supply chain planning en forecasting, voorraadoptimalisatie en in de toepassing van Operational Excellence in industriële omgevingen. Als procesarchitect en change leader heeft hij supply chain teams over de hele wereld geholpen bij het implementeren van nieuwe manieren van werken en nieuwe planning tools.