PIMP JE TEAM - INKOOPORGANISATIE EN TALENT DEVELOPMENT

Datum en tijdstip:
2019-04-25T09:00:00 2019-04-26T17:00:00
Locatie:
Auberge du PĂȘcheur, Sint-Martens-Latem
Adres:
Pontstraat 41
9831 Sint-Martens-Latem
Aanmeldperiode:
2018-06-20T09:00:00 2019-04-25T09:00:00

Om de doelstellingen van de inkoopstrategie te kunnen verwezenlijken moet je een goed gestructureerde inkooporganisatie uitbouwen, die aansluit bij de noden van het bedrijf. Structuur ontwerpen betekent beslissen wie waarvoor verantwoordelijk is en dus ook wie daarbij wat moet kunnen. De selectie van de juiste profielen en vorming van de inkopers vormen daarbij een belangrijk aspect.

Doelgroep

Dit opleidingsniveau richt zich tot inkoopprofessionals die op managementniveau actief zijn of actief willen worden.

Programma

DAG 1
Inkooporganisatie en competence development

  1. Bedrijfsstrategie, processen en organisatiemodellen als uitgangspunt voor de juiste Inkooporganisatie
    - Bouwstenen voor een professionele inkooporganisatie
    - De link tussen strategische, tactische en operationele processenen de organisatie-blauwdruk
    - Diverse organisatievormen
    - Inkooporganisatie met link naar inkoopmaturiteitsfase en groeistappen
    - Cross functionele organisatie: link met de andere bedrijfsfuncties

  2. Competence development, skills matrix en people management binnen het inkoopteam
    - Competence en skills matrix voor de hedendaagse inkoper
    - Functieprofielen, competence mix en assessment & development aanpak
    - Talent management in inkoop
    - Groei en tevredenheid van inkoopmedewerkers

DAG 2
Leadership en Cultuur

  1. Leadership
    - Wat is leadership?
    - De impact van leadership op succesvolle inkooporganisaties en teams
    - Visie en strategie vertalen naar een relevante invulling
    - Medewerkers stimuleren en de weg tonen
    - Impact op subcultuur
    - Voorbeelden van succesvol leiderschap

  2. Cultuur en de informele organisatie
    - Wat is dat, cultuur, en hoe ga je ermee om?
    - Cultuur en complexiteit
    - Hoe ingrijpen in een bestaande cultuur?
    - Stakeholdermanagement en cultuur: de juiste keuze maken

  3. Synthese van Inkoop strategie & management
    - Overzicht van alle bouwstenen van de inkoopstrategie
    - Hoe ermee aan de slag gaan binnen je eigen organisatie
    - Q&A

  4. Debat met CPO
    - Sébastien Bals, CPO UCB, vertekt hoe hij total taleent management introduceerde in zijn bedrijf en debatteert met julllie over retentie van jong talent
Bekijk hier de volledige cyclus